В строительной отрасли России с 1999 года, многолетняя экспертиза, внушительный портфель заказов, сильные позиции на рынке.

ГК «МСУ-1» – одна из крупнейших строительных компаний с вертикально интегрированной моделью бизнеса, сочетающая функции генерального подрядчика, технического заказчика, проектирования и производства отдельных видов строительных материалов. История работы и развития Группы доказывает стабильность и устойчивость бизнеса, а также успешность ее стратегии и возможность добиваться самых амбициозных целей и задач.

ГК «МСУ-1» – лидер российской строительной отрасли по диверсификации портфеля проектов.

ГК «МСУ-1» строит «под ключ» коммерческую недвижимость, объекты социального, медицинского и образовательного назначения, транспортной, инженерной инфраструктуры и энергетики, жилые комплексы и микрорайоны, в том числе в рамках программы реновации, осуществляет комплексное проектирование зданий и сооружений.
Кроме того, портфель диверсифицирован по типам заказчиков: среди них как государственные федеральные и региональные заказчики, так и частные заказчики. Это позволяет существенно снизить риски текущей операционной деятельности, в том числе риски снижения строительной активности в различных сегментах рынка и регионах.

ГК «МСУ-1» — цифровой генподрядчик, использующий новейшие
IT-технологии

За время своего существования на российском строительном рынке ГК «МСУ-1» проделала успешный путь от генерального подрядчика до высокотехнологичной цифровой управляющей компании, использующей инновационные IT-решения для организации эффективной и прозрачной работы с заказчиками, сотрудниками и подрядчиками.

Создана единая удобная экосистема, в которой заказчики в режиме реального времени могут отслеживать актуальную информацию и отчетность по реализации проектов, менеджмент и сотрудники — организовывать внутренние бизнес-процессы, субподрядчики — использовать многочисленные сервисы ГК «МСУ-1» для оптимизации своей деятельности. Проекты ГК «МСУ-1» реализуются с использованием BIM-технологий автоматизированного управления всеми циклами строительства.

Все это позволяет существенно снизить сроки выполнения работ, повысить качество планирования и текущей деятельности, оптимизировать управление технологическими бизнес-процессами, организацию договорной и тендерной работы, а также процессы подбора и управления персоналом, выбора и оценки подрядчиков.

Экспертиза и отлаженные бизнес-процессы ГК «МСУ-1» позволяют работать как с коммерческими (частными), так и с государственными заказчиками

Уникальность ГК «МСУ-1» состоит в умении одинаково эффективно работать как с коммерческими, так и с государственными заказчиками. Важными преимуществами Компании являются 100%-ное целевое проектное финансирование и прозрачность операционных и финансовых потоков для заказчика.

ГК «МСУ-1» эффективно сочетает функции генерального подрядчика, технического заказчика, проектировщика и производителя отдельных видов строительных материалов. Компания осуществляет до 70% строительно-монтажных работ собственными силами, в том числе монолитные работы под ключ, монтажные фасадные работы, остекление, монтаж внутренних инженерных систем и сетей, отделочные работы, E&M, благоустройство.

Государственные заказчики: структуры Администрации Президента Российской Федерации, Управление дорожно-мостового строительства (УДМС), Минтранс России, ФКУ «Ространсмодернизация», Московский фонд реновации жилой застройки, администрации муниципальных образований Московской области, администрации субъектов Российской Федерации и др.

Коммерческие заказчики: ГК «ФСК», KR Properties, ГК «РГ-Девелопмент», ПАО АФК «Система», ООО «Авеста-Строй», ООО «СЗ «Стадион «Спартак», АО «Годовари Девелопмент», ООО «СЗ «Хорошевский»,
ООО «СЗ «Старопетровский», ООО «ТПУ «Лефортово», ООО «УЭЗ Строй», ООО «Эдисонэнерго», АО «МОСТРАНССКЛАД», ЖКС «МЭИ-12» и др.

Компания входит в Группу компаний «ФСК»

ГК «МСУ-1» входит в Группу компаний «ФСК», в составе которой также АО «ДСК-1», специализирующееся на производстве железобетонных конструкций, и АО «ТД «Партнер», осуществляющий производство и реализацию строительных материалов. Около 50—60% бетона поставляется для нужд строительства бетонными заводами, входящими в ГК «ФСК-1».

ГК «МСУ-1» активно сотрудничает с компанией «Гардиан Гласс», принадлежащей основному акционеру ГК «ФСК» В. А. Воронину. Два завода компании входят в число самых современных предприятий листового стекла с номинальной мощностью выпуска продукции 750 тонн стекла в сутки на заводе в Рязани и 900 тонн стекла — в Ростовской области. Кроме того, Компания является стратегическим партнером производителя модульных фасадов Genesis, а в штате ГК «МСУ-1» работает около 1,2 тыс. специалистов по фасадным работам. Компания располагает собственным производством светопрозрачных конструкций из алюминиевого профиля мощностью около 15 тыс. м² в месяц.

Все это снижает зависимость Компании от внешних факторов и резких изменений экономической конъюнктуры, а также от субподрядчиков.

ГК «ФСК» планирует дальнейшие развитие своих технологических мощностей. В ближайшие годы ГК «МСУ-1» запустит дополнительные производства фасадов и всех типов дверей, что позволит обеспечить более 70% потребности в данных строительных материалах в реализуемых проектах. В 2023 году стартует строительство собственного технопарка в ОЭЗ «Зеленоград», где будут организованы производственные линии строительных материалов для внутренних нужд Компаний. Проектирование и строительство технопарка осуществляется силами ГК «МСУ-1».

Сопровождение проектирования на всех этапах

Еще одним конкурентным преимуществом ГК «МСУ-1» являются проектирование и авторский надзор на всех этапах строительства. Компания проводит технический и стоимостной анализ нулевого цикла строительства, фасадных решений, инженерных систем.

Выполнение сложных проектов по индивидуальным заказам

Одна из важнейших специализаций ГК «МСУ-1» — строительство по индивидуальным проектам в соответствии с требованиями и пожеланиями заказчика. В портфеле Компании уникальные проекты: возведение мемориального комплекса памяти советских солдат, павших в боях подо Ржевом, ремонт и реставрация объекта культурного наследия — павильона ВДНХ «Космос», реконструкция Детского музыкального театра в г. Москве, строительство резервного госпиталя для больных COVID-19 в поселке Коммунарка в Новомосковском административном округе.

Солидный опыт в реализации проектов комплексного освоения

Одним из важных конкурентных преимуществ Компании является компетенция по реализации проектов комплексного освоения, в том числе строительства общественно-административного центра для размещения структур и ведомств управления Московской области в Красногорском районе, микрорайонах Новое Измайлово, Новое Кунцево и др.

Использование самых передовых строительных технологий

В активе Компании — передовые строительные технологии и инженерные решения, а также система контроля качества строительства на каждом его этапе. ГК «МСУ-1» использует технологию монолитного железобетонного строительства, позволяющую воплощать в жизнь самые смелые архитектурные решения и сооружать здания любой этажности и конфигурации. В ГК «МСУ-1» входят собственное конструкторское бюро и строительно-монтажное подразделение.

Среди передовых технологий, используемых Компанией:

• современные методы проектирования, предполагающие использование более 20 уникальных узкоспециализированных плагинов собственной разработки для программного обеспечения;
• техника лазерного 3D-сканирования, в том числе существующих строений и коммуникаций, а также при общестроительных и демонтажных работах, подготовке фасадных работ, локальной съемке выполненных конструкций с максимальной плотностью;
• прогрессивные способы высотного строительства (от 160 м и выше);
• инновационные методы бетонирования — самоподъемная гидравлическая опалубка для ядер жесткости зданий;
• передовые фасадные решения от входящего в состав ГК «МСУ-1» комплекса индустриального производства и инновационных модульных фасадов Genesis в Тульской области мощностью 500—1000 м² в сутки;
• уникальные оконные решения, внедренные на собственном производстве светопрозрачных конструкций из алюминиевого профиля мощностью около 15 тыс. м² в месяц.

Собственная строительная техника

В состав ГК «МСУ-1» входит центральное подразделение по управлению парком опалубки и строительных механизмов и инструментов, располагающее значительным парком техники строительного назначения, механизированного оборудования. Собственный парк строительной и специализированной техники позволил Компании сформировать качественную материальную базу и на протяжении многих лет оставаться одним из лидеров рынка.

Техсовет

В Компании существует Техсовет, отвечающий за техническую политику, стандартизацию и автоматизацию, типизацию существующих проектных и технологических решений, а также внедрение инновационных решений. Такой подход к управлению строительством позволяет максимизировать добавленную стоимость на каждом этапе. В состав совета входят вице-президент, курирующий соответствующее направление, Технический директор, главный инженер и др.

Высококвалифицированный персонал и развитая система корпоративного управления

Важнейший ресурс Компании — это ее люди. По данным на конец 2022 года, в ГК «МСУ-1» работают 12 тыс. квалифицированных сотрудников, в том числе более 500 инженерно-технических специалистов. Благодаря проводимой кадровой политике удалось создать комфортные рабочие условия для привлечения молодых высококвалифицированных специалистов (средний возраст сотрудников ГК «МСУ-1» — 35 лет).

В Компании действует развитая система корпоративного управления, построенная на основе лучших стандартов и практик в этой области. Главный принцип модели управления ГК «МСУ-1» — «Мы все ответственны за качество» — распространяется на всех: от рядового сотрудника до менеджмента и владельцев Компании.

В Компании реализована проектно-матричная структура управления с бизнес-дивизионами, специализирующимися по разным направлениям, типам объектов и заказчикам. Более 90% сотрудников Компании распределены по проектным командам. Такая модель формирует максимально гибкую структуру с низкой текучестью управленческого и инженерного персонала и позволяет обеспечить высокий темп выполнения задач (более 30% проектов реализуются на три-шесть месяцев раньше срока).