Единая цифровая экосистема

Для каждого проекта мы формируем уникальную команду, которая будет вести его на всех этапах — от проектирования до передачи в управляющую компанию. Единая экосистема дает возможность согласовывать и передавать документацию на всех этапах строительства для всех участников строительного процесса. Обеспечиваются кратчайшие сроки выполнения заказа за счет собственных уникальных разработок плагинов и модулей. Например, модуль «Проверка» и модуль автоматического поиска коллизий помогают в ограниченный срок получить идеальную информационную модель. ГК «МСУ-1» — одна из первых компаний, умеющих проектировать собственными силами все разделы рабочей документации. Компания использует современное оборудование и метод 3D-сканирования, что помогает получить максимально корректный результат выполненных работ.

Благодаря использованию среды общих данных с любого мобильного устройства и в любом месте у Компании, ее заказчиков и подрядчиков есть возможность получать самую актуальную информацию по проекту на всех этапах строительства.

Успехи ГК «МСУ-1» по развитию цифровых решений не остались без внимания общественности: мы одними из первых получили положительную оценку своей деятельности в Москомэкспертизе.

В ГК «МСУ-1» утверждена долгосрочная Стратегия цифровизации бизнеса, затрагивающая все аспекты деятельности Компании и предусматривающая в том числе использование инновационных технологий и новых видов оборудования. Она определяет ключевые приоритеты развития бизнеса и IT-технологий, а также набор направлений и проектов, которые должны быть реализованы в рамках стратегических целей Компании. Стратегия включает поэтапный план цифровой трансформации ГК «МСУ-1» на ближайшие 5–10 лет, направленный на повышение эффективности бизнес-процессов и прозрачности бизнеса, сокращение сроков реализации проектов и оптимизацию трудоемкости в рамках отдельных проектов.

Цифровизация позволит перейти на новый уровень коммуникации и обеспечит внедрение инновационных ИТ-сервисов в Компании. Помимо этого, в рамках трансформации все бизнес-процессы будут стандартизированы и автоматизированы в соответствии с бизнес-моделью ГК «МСУ-1».

В Компании внедрено приложение SuperApp — единое мобильное приложение, дающее возможность в режиме реального времени обеспечить интегрированное взаимодействие со всеми сервисами экосистемы для заказчиков, подрядчиков и сотрудников. Приложение позволяет управлять проектами непосредственно на рабочих площадках в режиме реального времени.

В ГК «МСУ-1» используется система BIM-моделирования (Building Information Modeling, информационное моделирование зданий). Важное конкурентное преимущество ГК «МСУ-1» — собственные BIM-специалисты по автоматизации информационного моделирования, которые разрабатывают для нужд Компании уникальные программные решения, а также используют лучшие практики ГК «ФСК», в состав которой входит Компания. Эта технология дает возможность не только представить 3D-геометрию здания, но и отобразить все физические и функциональные характеристики объекта в цифровом выражении, а также работать с его виртуальным аналогом в едином информационном пространстве всем участникам проекта.

Модель BIM-моделирования позволяет создавать цифровой двойник здания, моделировать с применением единого классификатора материалов и элементов, проверять BIM-модели на ошибки и коллизии между смежными разделами, разрабатывать исполнительную документацию.

Успехи ГК «МСУ-1» по развитию цифровых решений не остались без внимания общественности: мы одними из первых получили положительную оценку своей деятельности в Москомэкспертизе.

Закупочные процедуры являются неотъемлемой частью единой цифровой экосистемы, представляющей максимально прозрачную и оперативную информацию всем участникам закупок при условии их соответствия критериям, предъявляемым ГК «МСУ-1» к контрагентам. Компания пользуется электронной торговой площадкой (ЭТП), которая является незаменимой частью цифровой экосистемы и позволяет автоматизировать не только процессы выбора поставщика, но и весь жизненный цикл закупки.
Электронная торговая площадка дает возможность автоматизировать многоэтапные закупочные процедуры и различные вариации переторжки между выбранными участниками. На всех этапах формируется история подачи предложений участником, обеспечивая прозрачность закупки.

На первом этапе система обеспечивает возможность подготовить техническое задание в электронной форме для проведения тендеров на поставку услуг, товаров и работ. Проведение тендера на закупку строительно-монтажных работ предполагает необходимость проведения квалификационного отбора участников, многоэтапность торгов и возможность переторжки.
Цифровая система, учитывая дивизионную структуру ГК «МСУ-1», позволяет согласовывать планы закупок по дивизионам, формировать сводный план закупок и консолидировать однородные потребности.

На втором этапе Компания детально настраивает процедуру закупки, формирует электронную иерархическую ведомость СМР в привязке к нормативно-справочной информации. Автоматизированный процесс аккредитации контрагента проводится с помощью детальной электронной анкеты, в которой контрагент указывает расширенные сведения по финансовым показателям, квалификации и репутации. У ГК «МСУ-1» есть возможность автоматической проверки контрагентов по внешним базам данных и проверки ответственными исполнителями профильных подразделений.

На третьем этапе при выборе победителя благодаря обработке в цифровой системе происходит независимая критериальная оценка предложений участников по расчетным и экспертным критериям. Автоматически формируются электронная ведомость работ и материалов и сравнительные таблицы на основании смет контрагентов.

На четвертом этапе система обеспечивает возможность согласования и заключения договора в электронной форме с подрядчиком по итогам завершенного тендера. В электронном реестре договоров есть возможность сформировать шаблон документа и согласовать его без передачи бумажной копии.